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Ce que nous observons, ce que nous publions.

Nos analyses thématiques sur la gouvernance, le développement, les ressources humaines et la transmission des entreprises familiales africaines.

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Au sommet, le silence - Comprendre et dompter la solitude du dirigeant
Management September 2026

Au sommet, le silence - Comprendre et dompter la solitude du dirigeant

« Il y a de la place pour tout le monde au sommet, mais le sommet est un endroit solitaire. » Cette célèbre sentence illustre une réalité que peu de personnes osent aborder dans le monde de l’entreprise. Derrière l’assurance affichée lors des comités de direction, les tribunes publiques et les poignées de main institutionnelles, bon nombre de chefs d’entreprise, de directeurs généraux et d'entrepreneurs font face à un fardeau invisible : la solitude du dirigeant.

Donner des ordres, ça s'apprend - se faire obéir sans commander
Management September 2026

Donner des ordres, ça s'apprend - se faire obéir sans commander

Dans le contexte des entreprises africaines en pleine expansion, où la transition entre management traditionnel (souvent perçu comme directif ou autoritaire) et aspirations des jeunes générations s'accélère, la question du commandement est plus que jamais d'actualité. Bon nombre de managers hésitent entre l'autoritarisme d'un autre âge et le « copinage » émotionnel qui ruine toute crédibilité.

Pourquoi le dirigeant doit incarner la voix humaine de son entreprise
Management September 2026

Pourquoi le dirigeant doit incarner la voix humaine de son entreprise

Dans les économies africaines, la réussite d'une entreprise dépend plus de la réputation façonnée par ses « fossiles numériques » publics. Face à des publics plus attentifs au sens qu'aux chiffres, les dirigeants doivent abandonner les discours épurés pour adopter une communication transparente, authentique et vulnérable. En privilégiant l'empathie humaine, les leaders instaurent une confiance durable, essentielle pour traverser les crises et se doter d'un avantage concurrentiel décisif.